◆◇ NPO ベンチャーパークニュース(代表:榎本和男) since 2000.2.25 105号◆◇2011-2.25(金)◆◇
http://www.venture-park.com/       info@venture-park.com    080-6901-5352 softbank 
努力は人を 裏切らない
○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■○■
拝啓 スクール・教室経営者様

お客様の声が聞こえますか
 パソコンスクール、英会話教室、料理教室などでは、主たる収入源である受講生募集に追われています。
ワープロスクールを経営したことからその苦しみは痛いほど分かります。駅前でチラシ配布、ポストインを
繰り返し、体力的限界を感じると広告に依存します。広告を出せば受講生は増えるが、採算が合わないので
中止することになります。常に、何かをしたいという思いに駆られるが、「やらないために言い訳探し」に終
始してしまいます。

スイミングスクールの場合
 「泳ぎを覚えたい」、と通い始めたスイミングスクールは実は友達探しだった。時間を共有して泳ぎを覚
えて、いつしか親しくなり、友達が出来るのである。つまり、プールに出掛けるのが楽しみとなる。泳ぎを
覚えることから次の楽しみへと移行するのである。仲間と会ってランチへ、旅へと変化を遂げるのである。

経営資源に見えますか
 頑な教育姿勢はそれなりに評価されるであろう。しかし、経営者としての姿勢はどのように評価されるの
だろうか。どのようなスクールや教室の経営資源を調べて見ると次のように分析される。その1は財源豊か
な受講生、その2は講師陣、その3は立地条件である。注目すべきは受講生の財布である。人との関わりを
重視すれば受講生の求めるものを探す時期が来ると思われる。

文化教室へ進化できるか
 「文化教室ではない」と声高に話すことを体験した。確かにプライドが高いのは理解できる。それではビ
ジネスではなく、自己満足ではないだろうか。きっといつか恐竜になるのであろう。時代の変化、消費者の
ニーズがビジネスの原点である。
一方で経営資源を見つめ、一方で消費者の声を反映する姿勢こそが社会をより豊かにするのだろう。

◆朝活827  23年3月1日(火) 06時30分〜08時30分 
場所:マクドナルド重本店(稲沢市役所東100m)

◆	朝活いなざわ 毎朝7時〜8時30分 自由参加、自由退出、土日休み
場所:マクドナルド稲沢重本店(稲沢市役所東100メートル)

★ ########################################
................................................................................................
メルマガの申込、配信停止、バックナンバー。
★このメールは名刺交換した方を中心に3,000人の方に無料配信しています。
................................................................................................
このメールマガジンは鰹コ和企画の順次同報型システムで配信しています。メール配信には1⇔100、1
00⇔100固定型、100⇔100自由設定型、記録型(ブログメール)などがあります。
バックナンバー ここ。
★このメールは名刺交換した方を中心に3,000人の方に無料配信しています。
ミクシ   「ベンチャーパーク」    http://mixi.jp/view_community.pl?id=1861873
ミクシ  「女性経営者、女性起業家の集い」  http://mixi.jp/view_community.pl?id=1673163   
ミクシ  「ジミ〜」(マイミク1000人)で検索してくださいね。  
★編集:榎本和男、昭和企画社長、ベンチャーパーク代表、国立大学法人金沢大学講師(ベンチャービジネ
ス・キャリアプラン・マーケティング)
編集者経歴書
【編集後記】
・朝活は場所が「マクドナルド重本店」(稲沢市)に変更になりました。